这也是为什么市的售货员一般来说态度都不是很好。因为和客人们互动并不是他们的主要职责。
他们的主要职责是负责补货、运货、结账、清洁等等。
市的主管不会因为你乐于助人就给你多涨几百块的工资,或者是提拔你当一个小组长什么的。
但瘦西来完全反其道而行之。
他们将服务放在第一位,觉得只要你服务好了顾客,哪怕顾客不买东西,哪怕顾客只是进来占便宜,那你这个员工也是好样的。
但这样的运营逻辑是违反商业逻辑的啊!
商业行为,目的就是为了赚钱。
如果你开一家市不是奔着赚钱去的,那你不如直接开一家善堂,还开什么市?
所以将服务放在第一位,这是绝对不符合商业运营逻辑的。
你手机都没买,你能把手机贴膜这个业务放在第一位吗?
这不扯淡嘛。
那为什么瘦西来现在还是这么火爆,每天的营业额还是那么高呢?
其实很简单的一个道理,就是火了以后,流量太多,吃撑了。
任何一家市,能够有瘦西来这样的流量和热度,它的营业额都不会难看。
郑月想了一下后摇头。
“不对徐哥,我觉得你说的不对,胖西来正是因为他的服务态度好,所以才会火啊。而不是因为火了以后才服务态度好,所以我觉得这一波流量是它应该有的,也是其他市学不来的。”
徐文笑着说道:“还记得你最开始说的那句话吗?为什么瘦西来这么火爆,这么受欢迎却还只是在他们城市才有呢?”
“原因就在于,附加价值的维护,是需要成本的。”
“他们的老板给员工买车买房、放年假、逢年过节给红包,这些都是成本。”
“而这些成本原本是可以拿来开连锁的,原本是可以拿来进军其他城市的,但现在没了,因为没钱。”
“你说它是不是一家成功的市呢?这个要看你怎么定义。就和我们小区楼下的老茶馆一样,开了几十年了,一碗茶只卖三块钱,老人花三块就能在老茶馆坐一下午,聊天打牌什么的。”
“你能说老茶馆不成功吗?它毕竟开了几十年了。但你能拿老茶馆和别的那些什么茶庄比吗?”
“那些茶庄不仅把自己的茶叶卖往世界各地,而且每年自身的营业额也是好几个亿。那你觉得论影响力,我们小区的老茶馆能够和这些大茶庄比吗?”
徐文最后总结道:“所以成功与不成功,要看你怎么定义。瘦西来这种企业,就和很多国民品牌一样,太依赖品牌创始人了。一旦品牌创始人寿终正寝,这家企业基本也就走到头了。”
“因为当创始人离世后,很多老员工不一定会服管,很难不倚老卖老。而新的继任者想要有任何改革或者改动,都有可能触及到老员工的利益,到时候就是这家企业衰败的开始。”
(本章完)